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银座旅游专题研讨“直面酒店业的危与机,促进公司高质量发展”

返回列表发布时间:2020-3-26 14:16:43

“面对疫情,我们每个人都应该深度思考:应该如何适应形势变化,‘创新年’如何破题,如何通过这次疫情倒逼商业模式创新,将线上线下彻底打通?疫情将加速淘汰落后模式,要通过学习和思考不断提升工作的科学性和预见性。”

为进一步贯彻落实省商业集团有限公司(简称鲁商集团)党委部署,应对后疫情时期的各项挑战,山东银座旅游集团有限公司(简称银座旅游)党委召开专题学习研讨会,就“如何直面酒店业的危与机,促进公司高质量发展”作交流研讨。

与会同志一致表示,在疫情防控关键时期,要以更强烈的责任担当和实际行动增强“四个意识”、做到“两个维护”。疫情对酒店行业影响至深,如何从危中寻机,将损失降到最低,是每天都须认真思考的重大课题。

银座旅游纪委书记刘冬梅说,要脚踏实地,把我们的品牌维护好,把我们的产品用心打造好,把我们的服务用情做好,把我们的员工用爱带好。总经理助理韩峰表示,受疫情影响,“健康、安全”成为客户关注的重点,我们要以此重塑酒店产品的卖点。总经理助理张莉莉说,要以“自找苦吃”的心态砥砺前行,“明知山有虎,偏向虎山行”,深入基层,及时发现问题,就地解决问题。银座泉城大酒店财务总监万年军表示,要在艰苦的环境中磨练自己,成就梦想。冲到疫情和改革发展的一线,勇挑重担,自我加压,不断增强自己的责任意识、担当意识,为企业的发展贡献自己的力量。佳驿公司副总经理罗玉龙说,后疫情时代人们对于健康、情感和个性的追求将是主流。我们要从成就客户的维度去审视和调整我们的产品,让产品更富有创造力和附加值。银座旅游宣传统战群团部部长高群表示,疫情之后,未来酒店旅游业格局将更加细分化,会激活更多产业链条,带来更多发展机遇。职业道德、职业素养、敬业精神也将是我们振兴酒店旅游业过程中最为宝贵的资源。

“历次的危机,总是蕴含着转机,也总创造着商机”,与会同志对银座旅游的未来充满信心。

省文旅集团副总经理、银座旅游党委书记、董事长李浩要求,疫情正在以前所未有的外在动力催生酒店业供给侧结构性改变,将驱动新一轮酒店运营模式创新,这恰恰也是酒店业进行创新性调整的最佳窗口期。我们要更好地生存下去,首先要做的第一件事就是“瘦身”和“转型”。银座旅游成立以来最大规模的一次人事改革即将展开,我们将按照专业酒店集团的模式调整总部组织架构,将管理型总部调整为盈利型总部,打造一个胸怀宽广,任人唯贤,勇于自我革命,勇于创新发展的专业化年轻化管理团队。

上下同欲者胜。面对巨大压力,银座旅游将以“咬定目标不放松,风雨无阻勇攀登”的韧劲,一切围绕高质量发展,头拱地、往前冲,立足本职,创新求变,在鲁商集团党委的坚强领导下,勇毅笃行,取得更大突破!

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